市公路管理局黨委書記李水長赴我司調研 ? ??? ??? 2006年10月25日，市公路管理局黨委書記李水長在市局團委副書記劉耀明的陪同下，對我司自完成內部機制改革以來的生產(chǎn)經(jīng)營情況及相關工作進行了一次全面的調研。 ??? 本次調研圍繞我司資質恢復、市場投標成本、人力資源管理、員工培訓等方面的問題展開。副總經(jīng)理雷新斌介紹了公司的人力資源管理制度及對新進人員、停薪留職人員實施的管理辦法，匯報了公司2006年度的經(jīng)營情況，施工任務完成等情況?？偣こ處焺⒍∥母爬ㄕf明了目前國內路橋市場“低價中標，投標成本高”的現(xiàn)狀。雷總認為各路橋企業(yè)之間的競爭日趨激烈，這對企業(yè)的發(fā)展既是一種機遇，也是一種挑戰(zhàn)。因此，如何在極短的時間里努力提升企業(yè)的市場競爭能力、團隊戰(zhàn)斗力和企業(yè)的核心競爭 力將依然是公司的奮斗方向。 ??? 李書記認真聽取了我司代表人員的匯報后，強調指出，路橋公司作為市局直屬單位里唯一實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位，每年資質恢復費、企業(yè)資質和營業(yè)執(zhí)照年檢、行業(yè)機構會費、職工培訓費用、證件使用等費用開支相當大，因此要繼續(xù)堅持走可持續(xù)發(fā)展之路和科技興司之路，要切實認識到開源節(jié)流的緊迫性和重要性。 ??? 李書記最后總結時說：“企業(yè)團體在發(fā)展過程中會難免出現(xiàn)一些暫時性的困難。當困難擺在眼前的時候，我們不僅不要懼怕，更應該看到發(fā)展的大好形勢。因此，我們要做到與時俱進、搶抓機遇，強力開拓市場經(jīng)營的多元化，努力為企業(yè)營造一種和諧、健康的發(fā)展環(huán)境和人文氛圍。?????????????? (宋?? 曉) ? ?